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CLAVES PARA CONSTRUIR Y MANTENER UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO

CLAVES PARA CONSTRUIR Y MANTENER UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO

Bajo el título “¿Como atraer y retener talento en la empresa? La importancia del equipo” el pasado 7 de junio se llevó a cabo de forma virtual un seminario muy interesante, el cual, contó con la participación de profesionales de empresas de diferentes sectores de nuestro territorio, que conocen y deseaban profundizar en la importancia de los equipos de trabajo como factor fundamental en el buen desarrollo de los negocios.

Durante esta sesión, el ponente Pablo López, gerente de la consultora Implicatum, y facilitador/coach de procesos de cambio empresariales y mejora de equipos, compartió su experiencia y conocimiento sobre lo esencial de conocer e implementar estrategias efectivas a la hora de atraer y retener a los mejores talentos para nuestro proyecto empresarial, pues como expuso, las personas que forman el equipo son los responsables de impulsar la innovación, la productividad y el crecimiento del proyecto en el entorno dinámico en la era actual.  

El ponente explicó los conocimientos actuales científicos y sociales sobre cómo funciona la motivación y la satisfacción de los empleados, como utilizar estos aprendizajes en los procesos de selección, la creación de una cultura empresarial atractiva para que las personas desarrollen su labor de forma eficiente y motivados. También se comentó consejos prácticos sobre liderazgo y como fomentar una cultura de trabajo colaborativa, empoderando a los empleados y brindándoles oportunidades para crecer y desarrollarse profesionalmente.

Este seminario fue una oportunidad para que las empresas y profesionales conociesen las claves de promover una buena experiencia de empleado, y de los beneficios demostrados que revierten en la empresa como pueden ser una mayor creatividad, menos bajas laborales, menos rotación, mejor fidelización de clientes y en definitiva más productividad y más ventas.

Finalmente, el ponente proporcionó la herramienta “employee journey” que contempla cada una de las fases que experimenta un empleado a lo largo de su trayectoria en la empresa, desde la selección hasta la salida, y cómo gestionar y mejorar cada una de las fases para un aprovechamiento mejor tanto para el empleado/a como para la compañía.

Este taller práctico organizado por la Cámara de Comercio de Santiago de Compostela reafirma el compromiso de la institución en impulsar la innovación y el compromiso en la gestión de personas y desarrollo empresarial y económico en la región.

Esta jornada se engloba dentro de las actuaciones del  Proyecto Coworking Digital “CCcompostela” cofinanciado en un 80% por los fondos FEDER que gestiona INCYDE, dentro del Programa Operativo Plurirregional 2014-2020 dentro del eje 3: Mejorar la Competitividad de las PYMES, Objetivo Temático 3: Mejorar la competitividad de las pequeñas y medianas empresas, y la prioridad de inversión 3ª : Fomento del espíritu empresarial, en particular, facilitando la explotación económica de nuevas ideas, y promoviendo la creación de nuevas empresas, también mediante viveros. La Excma. Diputación provincial de A Coruña acerca el 20% restante, en el marco del Plan de Empleo Local (PEL). Anualidad 2021.

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