El pasado jueves 16 de noviembre tuvimos la suerte de contar con Alejandro  Martín (Scrum Master, Professional Scrum Product Owner y Official Kanban Practitioner), experto en herramientas de gestión ágiles.

En una entretenida sesión online fuimos descubriendo los orígenes de toda esta terminología que inunda actualmente seminarios y talleres sobre gestión de proyectos, y que a veces pensamos erróneamente que sólo son aplicables a grandes y costosos proyectos. 

De hecho, el quid de un equipo ágil es por un lado ser lo suficientemente pequeño para facilitar la toma de decisiones, y disponer de  la agilidad para responder a los cambios que siempre se producen sobre el plan inicial y ser lo suficientemente multidisciplinar para buscar las soluciones desde ángulos poco convencionales.

Alejandro nos explicó cómo el modelo de producción de Toyota revolucionó la producción de las cadenas de montaje pero su filosofía se puede aplicar a un proyecto de desarrollo de software, a la gestión de un restaurante o a tu apretada agenda laboral y personal.

Quedamos emplazados para su siguiente taller del 27 de noviembre en el que conoceremos qué herramientas disruptivas podemos aplicar para fomentar el trabajo colaborativo  en los equipos de nuestras organizaciones ágiles.

La jornada se engloba dentro de las actuaciones del  Proyecto Coworking Digital “CCcompostela” cofinanciado en un 80% por los fondos FEDER que gestiona INCYDE, dentro del Programa Operativo Plurirregional 2014-2020 dentro del eje 3: Mejorar la Competitividad de las PYMES, Objetivo Temático 3: Mejorar la competitividad de las pequeñas y medianas empresas, y la prioridad de inversión 3ª : Fomento del espíritu empresarial, en particular, facilitando la explotación económica de nuevas ideas, y promoviendo la creación de nuevas empresas, también mediante viveros. La Excma. Diputación provincial de A Coruña acerca el 20% restante, en el marco del Plan de Empleo Local (PEL). Anualidad 2021.