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El objetivo de esta jornada es que tanto las iniciativas que han pasado por el Coworking a través de talleres o asesoramientos como otras desarrolladas en el entorno de la demarcación puedan entender y analizar las distintas vías para la búsqueda de financiación y las mejores formas de hacerlo.  La jornada contará con entidades públicas de inversión y privadas en una mesa redonda en colaboración con el personal de la Cámara.

 

 

El objetivo de este taller es mostrar a través del caso de éxito en una gran empresa como Sacyr, cómo el People Analytics abre un nuevo mundo en la gestión de las personas y el talento, poniendo en valor la experiencia de empleado como generadora de valor para la organización.

 

 

 

En este taller abordaremos la metodología de People Analytics y su desarrollo, partiendo de un enfoque multidimensional del empleado, desde una visión descriptiva a una visión analítica. 

El objetivo de esa sesión es dotar a las empresas y empleadores de las herramientas básicas para la correcta selección de candidatos, así como la visión multidimensional del empleado, que les permita fomentar un clima tanto de bienestar emocional como de máxima expresión de sus capacidades y aptitudes, logrando con ello la captación y retención del talento.

 

 

 

El objetivo de esta sesión es que los participantes aprendan a exponer y comunicar su proyecto para despertar el interés de inversores o clientes, al mismo tiempo que obtienen un valioso feedback de un jurado experto.

 

 

Los participantes obtendrán una comprensión del Cloud Computing y cómo esta tecnología disruptiva puede transformar su negocio, ayudando enormemente al trabajo colaborativo, la escalabilidad de sus proyectos, el acceso remoto, la continua innovación y eficiencia y la reducción de costes. Además, aterrizar estas ventajas, dando a conocer de forma práctica herramientas actuales utilizadas como Trello, Planner, Miro, Mural o Google drive.

El objetivo de esta sesión es que los asistentes aprendan a mejorar y optimizar procesos de recursos humanos y tareas simplificando la gestión y organización. En particular conoceremos una solución tecnológica de última generación que sustituye la planificación manual de los calendarios de trabajo al implementar su control automatizado y su gestión personalizada en la planificación de los turnos de trabajo.

El objetivo de esta sesión es dar continuación a la parte introductoria y de aproximación al ERP que ya vimos para analizar un caso práctico de gestión de clientes, facturación y cobros.

El objetivo de este taller es que las personas emprendedoras aprendan lo que es un Elevator Pitch, su secuencia y estructura, cómo construirlo y las claves de los distintos enfoques (inversores, networking, ventas). Trabajarán sobre su proyecto de manera que puedan perfeccionar su propio pitch.

 

En esta jornada podrás obtener una visión de cuáles son las diferentes soluciones para la gestión de proyectos y cuál es la más adecuada a cada tipo de contexto. Poniendo énfasis y explicando la transcendencia para los proyectos y equipos de la adopción de herramientas como Kanban o marcos ágiles como Scrum, que permiten construir y gestionar proyectos y procesos de una manera indudablemente más eficiente y eficaz.

El objetivo de esta sesión es realizar una presentación de un sistema de gestión integrado: ERP, para conocer sus funcionalidades y ventajas, y cómo se implementaría su puesta en marcha.