Os participantes neste obradoiro formativo poderán acadar os seguintes obxectivos:
• Diferenciar marcos preditivos e marcos áxiles na xestión de proxectos.
• Comprender o significado do Manifesto Áxil.
• Identificar cales son os marcos de xestión de proxectos máis habituais e como se poden incorporar a un equipo.
• Coñecer os principios e como aplicar os marcos áxiles de Scrum e Kanban.
A quen vai dirixido:
o Persoas emprendedoras
o Persoas autónomas e profesionais que busquen incorporar métodos áxiles na xestión dos seus proxectos e procesos.
o Pemes, Micropemes e Empresas do territorio
O relator será Alejandro Martín, Máster en Xestión de Proxectos e Xestión de Empresas, ademais de formación e experiencia en ferramentas de xestión áxil: Scrum Master, Professional Scrum Product Owner e Oficial Kanban Practitioner.